|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
21.07.2009.
Сегодня газета «Бизнес & Балтия» сообщила об убытках хоккейного клуба Динамо (Рига). Ранее, напомню, клуб покинул его идейный вдохновитель и один из учредителей – Виестурс Козиолс. В свой первый сезон в КХЛ Динамо выступило гораздо лучше, чем мы ожидали. Однако с точки зрения бизнеса приятных сюрпризов оно нам не преподнесло.
Read more
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
13.07.2009.
После первой коммуникации eleco с обществом мы сразу запустили вторую – начали акцию «Молодёжь – зелёной Латвии!». Обязательно сходите по ссылке и прочитайте текст, чтобы оценить идею. Результаты получились хорошими. Читаем дальше и знакомимся с кейсом.
Read more
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
07.07.2009.
Все чаще и чаще поставленная перед нами маркетинговая задача звучит так: найдите мне как можно больше клиентов за как можно меньшие деньги. Очень хорошо, что заказчики формулируют свои ожидания от маркетингового агентства именно так, потому что именно в этом заключается смысл работы маркетологов. Причем всегда, а не только сейчас. Мы постарались описать основные направления для достижения цели.
Read more
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
30.06.2009.
Мы не отдыхали – мы работали. Совсем не было времени писать в блог. В субботу начали первую коммуникацию eleco с обществом: услуга появилась на рынке, она уже доступна, обращайтесь. Есть первые отзывы потребителей с благодарностью.
Read more
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
08.06.2009.
Мы работаем над маркетингом большого и важного для латвийцев проекта. Речь идет о таких услугах, как возможность отдать на вторичную переработку старые и негодные электротовары – компьютеры, мониторы, телевизоры, стиральные машины, холодильники, кухонные плиты, автомобильные аккумуляторы, батарейки, мобильные телефоны и многое другое. Как гласят результаты исследования, не более 10% жителей страны сдавали эти опасные отходы на утилизацию.
Read more
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
05.06.2009.
У нас в стране вроде бы еще совсем недавно была демократия и даже свобода слова. Но вы и сами прекрасно знаете какое нервное отношение у государственных чиновников к слову «девальвация» и всему, что с ней связано. Полиция безопасности вызывает на допросы и заводит уголовные дела по подозрению в распространении слухов. Последними они считают и экспертное мнение, высказанное в СМИ, и шутку, брошенную со сцены во время концерта. Причем четко разделяют: экономиста и преподавателя Вентпилсской высшей школы Дмитрия Смирнова – можно, а тех кто «всех ровнее» – нельзя.
Read more
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
29.05.2009.
Продолжаем тему маркетинговой стратегии и переходим к практической пользе. Также знакомимся с короткими версиями кейсов: BTA, Tele2, Kārums...
Read more
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
25.05.2009.
Значимая часть представителей малого и среднего бизнеса не до конца понимают, что же такое «маркетинговая стратегия» и зачем она нужна. Это, отчасти, и является причиной проблем со сбытом продукции. Выявление спроса, попытки его стимулирования и удовлетворения носят не систематический, а спонтанный характер. Ситуация в бизнесе сегодня заставляет познавать новое и брать его на вооружение. Тем более когда мы перед глазами видим успешные примеры использования маркетинговых стратегий крупными компаниями.
Read more
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
14.05.2009.
Завершаем обсуждение дизайна в рамках этого блог-сериала, но продолжаем продвигать его в предпринимательские и народные массы всеми возможными способами в рабочее и свободное время. Сегодня у нас в разработке веб-дизайн, латвийский уровень которого, по идее, должен был быть в порядке, а на самом деле опять проблемы. Почему «должен был»? Потому что развиваться эта тема у нас начала лет 10 назад – позже логотипов, упаковки и макетной рекламы. То есть веб-дизайн более современный (и продвинутый) априори. Ему не надо было бороться с застарелыми «лишь рыба вкусная была, а завернуть и в газету можно». Однако старпёрских сайтов в зоне LV до фига и больше.
Read more
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
06.05.2009.
Мы перешли через экватор тем о дизайне и сегодня обсудим айдентику (логотипы, фирменные стили, др.). После нам останется веб-дизайн. На сладкое. Полиграфия взволновала умы не так сильно, как упаковка. Видимо выбор пакета молока нам важнее, чем настенного календаря. Что логично. Логотипы, скорее всего, милы еще меньше. Впрочем, мы в любом случае переходим именно к ним.
Read more
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
26.04.2009.
Продолжаем тему дизайна и от упаковки переходим к печатной продукции, которая включает в себя рекламные макеты в прессе, наружную рекламу, буклеты, календари, визитки и т.д. Судя по дискуссии, дизайн для вас имеет большое значение. Поэтому продолжать говорить о нем – необходимо, развивать свой вкус – важно, уделять ему внимание в своем маркетинге – обязательно.
Read more
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
17.04.2009.
Если не принимать в расчет неадекватные и якобы патриотические мнения, то ситуация с дизайном в латвийском маркетинге скверная. От восторгов по поводу посредственных (на самом деле) работ эти работы лучше не станут. Безусловно, есть проекты достойные. Но общий уровень слаб. Главная причина – в неразвитости рынка. Большинство клиентов в упор не понимает зачем им дизайн и как отличить хороший от плохого. Большинство же дизайнеров просто не хочет развиваться и поэтому не может начать делать вместо плохого дизайна – хороший. В целой серии постов мы поговорим об этом на конкретных примерах подробнее.
Read more
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
08.04.2009.
Вы наверняка слышали о том, что компания Palink (торговые сети IKI, Cento) купила ритейлера Nelda. Магазины и маркетинг Nelda давно стоило модернизировать, но владельцы сети этим не занимались. Теперь все Nelda станут IKI и Cento, а обновление совершит новый владелец – все логично. Но был у компании Nelda один проект, который ярко выделялся на фоне своих серых собратьев. Я говорю о торговом центре Debesmanna на ул. Mūkusalas 95.
Read more
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
01.04.2009.
Этот пост будет продолжением темы об оттоке средств из банка Parex, которую мы обсуждали в декабре. Сегодня стало известно, что в феврале (данных о марте нет) на депозитах Parex находилось 1,1 млрд. латов (более 600 млн. латов Госкассы, выданных для поддержания ликвидности, в статистику не вошли). К сожалению, мой прогноз об оттоке 30% вкладов сбывается. Напомню, до начала проблем с ликвидностью, в конце сентября объем привлеченных вкладов банка составлял 1,9 млрд. латов. До принятия решения о национализации из банка утекло 240 млн., итого на 9 ноября оставалось 1,660 млрд. – это и было 100%. Искренне верю, что отток достиг предела и теперь объем вкладов начнет медленный рост. Действия Нила Мелнгайлиса внушают осторожный оптимизм. Крайне интересно посмотреть как будут восстанавливать брэнд (если будут). Таких маркетинговых кейсов Латвия еще не видела.
Read more
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
25.03.2009.
Посетитель блога под ником Memory натолкнул меня на любопытную тему, которую мы толком не обсудили в предыдущих постах. Какова роль маркетолога в существующих рыночных отношениях? Какое место он занимает в них? Должен ли он выполнять задачи компании (продавца, заказчика, клиента) любой ценой и «впаривать» продукт потребителям несмотря ни на что? Или же он должен занимать другую позицию? И если да, то какую?
Read more
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
18.03.2009.
Сегодня не будем касаться вопросов космического масштаба, а просто пробежимся по последним новостям из нашей маркетинговой лаборатории. Мы тут разливаем новый раствор по колбам и пробиркам и хотим поделиться свежими рецептами. Одевайте белые халаты и проходите :-)
Read more
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
09.03.2009.
В свежем номере журнала Бизнес.LV опубликовано письмо Сергея Прокофьева с критикой в адрес моей статьи «Вопрос цены», опубликованной ранее в том же журнале. В связи с этим хотел бы пояснить следующее:
Я не являюсь экономистом и не имею экономического образования и г-н Прокофьев наверняка прав в своих рассуждениях. Но он не учитывает один факт. В статье «Вопрос цены» предлагается методика ценообразования, которая может повысить прибыльность компании. Построена она на стратегии не низких, а главным образом – высоких цен. Как «оправдать» высокие цены перед потребителем и рассматривается в этой статье. То есть речь идет именно о продажах компании, а ее расходы в рамках данной методики ценообразования – вообще ни при чем. Именно поэтому была применена формула «прибыль делить на оборот», так как при увеличении отпускных цен изменяется оборот и совсем не факт, что изменяются расходы. То, что я в статье называю «рентабельностью», на самом деле является «рентабельностью продаж». И именно из-за этого расхождения в терминах появилось недопонимание.
Read more
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
27.02.2009.
Если вы клиент Baltkom хотя бы по одной из услуг – кабельное ТВ, цифровое ТВ, интернет или фиксированная связь, а может и целого пакета TRIO – вы не раз замечали несправедливое к себе отношение. Baltkom всегда предлагает новым клиентам более выгодные условия, чем существующим. Это относится и к началу 2000-х годов, и к сегодняшним дням. Компания систематически странно относится к поддержанию лояльности, но при этом постоянно наращивает клиентскую базу. Маркетинговый парадокс?
Read more
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
25.02.2009.
Именно под таким названием в свежем номере журнала Бизнес.LV вышла наша статья, посвященная ценообразованию. Вопрос цены встал ребром на нашем рынке. Темпы инфляции снижаются, превращаясь в дефляцию. Предприниматели уменьшают конечные цены для потребителей, хотя растущие издержки увеличивают себестоимость. Новая ставка НДС далеко не всем оставила возможность поднять отпускные цены на 3%. То есть рентабельность латвийского бизнеса, и в более веселое время составляла в среднем 5%, теперь будет вовсе ничтожной. Так как же правильно назначить цену на продукт, чтобы бизнес оставался прибыльным?
Read more
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
18.02.2009.
Никак не получается часто обновлять блог, потому что я очень занят. Тем не менее за прошедшие 10 дней появилось несколько новостей, мыслей, событий, которыми хотелось бы поделиться и обсудить. Выполненная работа для новой торговой марки, «письма счастья» Aizkraukles Banka, планирование директ-маркетинговой кампании – адресной рекламной рассылки…
Read more
|
|
|
